KI-Beratung · Anwendungsfälle · Einführung

KI-Beratung für den Mittelstand – mit klaren nächsten Schritten

Ich unterstütze Geschäftsführer und Fachbereichsleiter dabei, passende KI-Anwendungen zu bewerten, zu priorisieren und ihre Einführung in bestehende Abläufe vorzubereiten.

Erfahrung

Eine praktische Grundlage für Ihr Vorhaben

Meine Erfahrung in Business Analyse, Prozessmanagement und IT-Projekten bildet die Grundlage für die Bewertung von KI-Anwendungsfällen. Meine TÜV-Austria-Personenzertifizierung als Unternehmensberater mit Schwerpunkt KI und Digitalisierung ist bis 31.12.2029 gültig.

20+Jahre IT- und Prozesserfahrung
TÜV AustriaPersonenzertifizierung: KI & Digitalisierung
DHBWDozent und Prüfer, Stuttgart

Leistungen

KI-Potenzialanalyse

Durch Interviews und Prozessaufnahme erarbeite ich eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für Ihren KI-Einstieg.

  • Use-Case-Liste und Nutzen-/Aufwandbewertung
  • Priorisierte Roadmap mit 1–3 Kandidaten
  • Abschlussbericht mit offenen Daten- und Rechtsfragen

Use-Case-Workshop

In einem halben bis ganzen Tag priorisieren wir gemeinsam Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen. Ich übernehme Moderation und Methodik.

  • Gemeinsam bewertete Anwendungsfälle
  • Benannte Verantwortliche
  • Konkrete nächste Schritte

KI-Kompetenz-Workshop

Mitarbeitende lernen Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen von KI kennen. Inhalte werden auf ihre Aufgaben und Einsatzbedingungen abgestimmt.

  • Basisschulung und praktische Einordnung
  • Entwurf einer KI-Nutzungsleitlinie
  • Teilnahmedokumentation

Pilotvorbereitung und Umsetzung

Ich kläre Anforderungen, Erfolgs- und Abbruchkriterien und unterstütze die Tool- oder Partnerauswahl. Die technische Umsetzung erfolgt mit spezialisierten Implementierungspartnern; kleinere Automatisierungen setze ich auch selbst um.

  • Abgegrenzter Pilot und Prüfkriterien
  • Tool- und Partnerauswahl
  • Fachliche Begleitung und Ergebnisauswertung

Projektbegleitung und Einführung

Ich unterstütze die Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und Dienstleister und begleite die Einführung in bestehende Abläufe.

  • Unterstützung bei Abnahme und Change
  • Anwenderbefähigung
  • Keine Übernahme des laufenden Betriebs

KI-Strategie und Governance

Wir erarbeiten ein Zielbild, Rollen und interne Leitlinien für den KI-Einsatz. Offene rechtliche Fragen werden für eine gesonderte fachjuristische Prüfung festgehalten.

  • Zielbild und Einführungsschritte
  • Übersicht der KI-Anwendungen
  • Rollen, Nutzungsleitlinien und Dokumentation
Details, Vorgehen und FAQ →

Klären wir den nächsten Schritt

Im kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von ca. 45 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, einen Anwendungsfall und den nächsten sinnvollen Schritt. Eine detaillierte Potenzialanalyse ist ein gesonderter Auftrag.

Sie suchen Unterstützung für ein IT-Projekt?

Freelancer-Mandate für Business Analyse, Prozessmanagement und IT finden Sie auf meiner klassischen Website.

Zum IT-Projektprofil →