Leistungen

KI-Potenzialanalyse, Workshops und Pilotbegleitung

Ich unterstütze Geschäftsführer und Fachbereichsleiter dabei, passende KI-Anwendungen zu bewerten, zu priorisieren und ihre Einführung in bestehende Abläufe vorzubereiten.

KI-Potenzialanalyse

Durch Interviews und Prozessaufnahme erarbeite ich eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für Ihren KI-Einstieg.

  • Use-Case-Liste und Nutzen-/Aufwandbewertung
  • Priorisierte Roadmap mit 1–3 Kandidaten
  • Abschlussbericht mit offenen Daten- und Rechtsfragen

Use-Case-Workshop

In einem halben bis ganzen Tag priorisieren wir gemeinsam Anwendungsfälle für Ihr Unternehmen. Ich übernehme Moderation und Methodik.

  • Gemeinsam bewertete Anwendungsfälle
  • Benannte Verantwortliche
  • Konkrete nächste Schritte

KI-Kompetenz-Workshop

Mitarbeitende lernen Grundlagen, Möglichkeiten und Grenzen von KI kennen. Inhalte werden auf ihre Aufgaben und Einsatzbedingungen abgestimmt.

  • Basisschulung und praktische Einordnung
  • Entwurf einer KI-Nutzungsleitlinie
  • Teilnahmedokumentation

Pilotvorbereitung und Umsetzung

Ich kläre Anforderungen, Erfolgs- und Abbruchkriterien und unterstütze die Tool- oder Partnerauswahl. Die technische Umsetzung erfolgt mit spezialisierten Implementierungspartnern; kleinere Automatisierungen setze ich auch selbst um.

  • Abgegrenzter Pilot und Prüfkriterien
  • Tool- und Partnerauswahl
  • Fachliche Begleitung und Ergebnisauswertung

Projektbegleitung und Einführung

Ich unterstütze die Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und Dienstleister und begleite die Einführung in bestehende Abläufe.

  • Unterstützung bei Abnahme und Change
  • Anwenderbefähigung
  • Keine Übernahme des laufenden Betriebs

KI-Strategie und Governance

Wir erarbeiten ein Zielbild, Rollen und interne Leitlinien für den KI-Einsatz. Offene rechtliche Fragen werden für eine gesonderte fachjuristische Prüfung festgehalten.

  • Zielbild und Einführungsschritte
  • Übersicht der KI-Anwendungen
  • Rollen, Nutzungsleitlinien und Dokumentation

Ein klarer Einstieg

Im kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von ca. 45 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, einen Anwendungsfall und den nächsten sinnvollen Schritt. Eine detaillierte Potenzialanalyse ist ein gesonderter Auftrag.

Von Anforderungen zur Umsetzung

KI-generierte Illustration: vernetzte Dokumentenprozesse und drei Schritte zur Umsetzung

Verstehen

Ziele, Abläufe, Daten und Rahmenbedingungen klären.

Bewerten

Nutzen, Aufwand und Risiken vergleichen; offene Fragen festhalten.

Vorbereiten

Anforderungen, Verantwortliche und Prüfkriterien festlegen.

Begleiten

Umsetzung abstimmen und Abnahme sowie Anwenderbefähigung unterstützen.

Häufige Fragen

Wo ist KI sinnvoll?

Wir prüfen wiederkehrende Aufgaben und informationsreiche Abläufe, etwa Dokumentenverarbeitung und interne Wissenssuche. Datenqualität, Prüfaufwand, Vertraulichkeit und ein bewertbarer Nutzen entscheiden über die Eignung.

Wer setzt die Lösung technisch um?

Ich analysiere Prozesse, bereite Anforderungen vor und begleite das Projekt. Spezialisierte Partner übernehmen die technische Umsetzung; kleinere Automatisierungen setze ich auch selbst um. Der laufende Betrieb gehört nicht zu meiner Rolle.

Garantiert der KI-Kompetenz-Workshop Rechtskonformität?

Nein. Der Workshop unterstützt den praktischen Kompetenzaufbau und dokumentiert die Teilnahme. Der Schulungsbedarf hängt von Aufgaben und Einsatzkontext ab; rechtliche Fragen erfordern eine gesonderte fachjuristische Prüfung.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Im kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von ca. 45 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, einen Anwendungsfall und den nächsten sinnvollen Schritt. Eine detaillierte Potenzialanalyse ist ein gesonderter Auftrag.

Unterstützen Sie auch Projekte ohne KI?

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Kontakt

Im kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von ca. 45 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, einen Anwendungsfall und den nächsten sinnvollen Schritt. Eine detaillierte Potenzialanalyse ist ein gesonderter Auftrag.